生保の2009年度決算では、貯蓄性商品（主に銀行窓販）の販売動向が、
年換算保険料などの業績指標を大きく左右しました。
しかし、保障性商品と貯蓄性商品では当然ながら利益率は
かなり異なるはず。会社価値への貢献という点ではどうだったのか、
もっと情報がほしいところです。
銀行セクターに目を転じると、一部の銀行では
事業部門別に資本コスト控除後の純利益を開示しています。
例えば、きんざいでも紹介されていましたが、
千葉銀行では「貸出金の収益構造」を開示しています。
銀行ビジネスの中核的存在というイメージのある大・中堅企業向け
（貸出平残は全体の18％）が資本コスト控除後純益では赤字であり、
平残で33％の住宅ローンが、純益の5割を占めていることがわかります。
りそなホールディングスも「事業部門別管理会計の状況」のなかで
資本コスト控除後利益を公表しており、コーポレート事業の赤字を
コンシューマー事業（特にローン）と信託事業、市場部門で
補っていることが示されています。
業務純益の段階とはかなり姿が異なります。
このような部門別の情報があれば、経営活動の妥当性を
外部から評価しやすいでしょうね。